¿Por qué es tan famosa Google como lugar de trabajo?
Flexibilidad, innovación, tecnología o comodidad son algunos
de los términos que generalmente se utilizan para describir el ambiente de
trabajo en Google. Se ha dicho de ellos que trabajan desde casa, que van a la
oficina en pijama y que juegan al ping-pong en horario laboral… Hoy veremos qué
hay de cierto en estos rumores y cómo plantea realmente Google su política de
RRHH.También hay que resaltar que el negocio de Google es muy
atractivo para muchos. Muchísima gente querría trabajar en ambientes tan
tecnológicos, dedicados a crear nuevos productos y nuevos canales de
publicidad, independientemente del ambiente laboral que se respire.No sería justo decir que cualquier empresa puede implementar
las técnicas de Recursos Humanos, muchas de ellas requieren una inversión
económica potente que solo empresas tan grandes como Google pueden afrontar. Claves de la estrategia de Recursos Humanos de Google A pesar de lo dicho anteriormente, comentaremos las
principales palancas que Google baraja a la hora de gestionar sus RRHH. Proceso de selección La primera parte de cualquier estrategia de Recursos Humanos
es el proceso de contratación de la empresa.Esto, a priori, está establecido y suele ser un proceso
homogéneo en el que sólo cambian las preguntas de la entrevista final,
enfocadas al puesto concreto que se busca.Muchos tratan a Google como el causante de que, ahora, cada
vez más empresas apliquen procesos de selección creativos, intentando descubrir
habilidades más difíciles de observar a simple vista. Búsqueda de candidatos Google, por su parte, tiene varios canales de reclutamiento
de candidatos. En primer lugar, tiene trabajadores en su campus central,
situado en Dublín, dedicados a buscar en universidades a los mejores
estudiantes. Además de esto, publican las ofertas de trabajo internamente e
incentivan económicamente a sus propios trabajadores para que busquen
candidatos (ya que entienden que sus trabajadores son los más capacitados para
elegir a sus propios compañeros). Y, por último, Google tiene una web propia
donde publica y gestiona todas sus ofertas de empleo. Fase de entrevistas personales Es muy difícil llegar a la fase de entrevistas de Google:
hay muy pocos puestos y muchos candidatos. Pero, una vez allí, los
entrevistados deberán enfrentarse a 4 tipos de preguntas diferentes: preguntas
para evaluar la capacidad cognitiva, las capacidades para el puesto, los
conocimientos técnicos requeridos y lo que ellos llaman Googliness, con lo que
miden la capacidad del candidato de adaptarse a la cultura empresarial. Importancia de los equipos Los miembros del grupo de trabajo donde va a incorporarse el
candidato tienen un rol fundamental en el proceso de selección, llegando a
vetar o recomendar a los candidatos que más les gusten como compañeros, así que
otra fase del proceso de selección consiste en ubicar al candidato en su
hipotético puesto de trabajo y ver cómo se adaptaría al clima laboral. Diversidad Otra característica del proceso de selección de Google es
que cada vez utilizan menos los expedientes académicos, comprueban las aptitudes
del candidato por ellos mismos y piensan siempre qué pueden aportar a la
empresa, en lugar de mirar su currículo sin más. Esto ha ocasionado que los departamentos de Google no estén
llenos de gente formada en el área, si no de auténticos expertos en el tema
que, independientemente de su formación, muestran habilidades, esfuerzo y
pasión por sus labores. Clima laboral de Google Una vez tratada la estrategia de contratación del personal
de Google, pasemos a su día a día. Lo que hace única a Google es el ambiente de
trabajo que se respira y la pasión que contagian sus trabajadores. A día de hoy, no demasiadas empresas cuentan con
trabajadores que sientan con orgullo decir que trabajan allí y esto es
consecuencia de políticas de recursos humanos originales y novedosas. Salarios y retribución El primer motivo de la felicidad de Google es, realmente,
sus salarios.Aunque no sea la más importante, habrá miles de empresas ahí
fuera que ofrecen un ambiente laboral incluso mejor pero que, al no poder
permitirse pagar sueldos elevados a sus trabajadores no son tan famosas.La parte original del sistema de retribución de Google es
que no es sólo monetario: muchos reciben incentivos en forma de bonos,
cualquiera está abierto a recibir un plus por haber mejorado los procesos de un
departamento que no es el suyo; y, además, como modo de retribución, casi todos
los trabajadores de Google tienen a disposición acciones de la compañía para su
venta, así como otros beneficios (seguros de salud para la familia, bonos para
la compra de vehículos híbridos,) Google recompensa muy bien a sus empleados y este es, para
muchos, el primer paso para que un trabajador se sienta cómodo en su puesto.
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